Experience blueprints - briyam

Experience blueprints

Pon verdaderamente al cliente al centro de tu negocio - Briyam
Pon verdaderamente al cliente al centro de tu negocio - Briyam

Suma la perspectiva de tu organización al Journey del cliente

Suma al mapeo de tu Journey las acciones desarrolladas por los colaboradores, los procesos internos que tienen que ocurrir para dar el servicio a los clientes, Los sistemas con los cuáles interactúan y los KPIs vinculados a cada paso.

Agenda una demo Botón Briyam
Pon verdaderamente al cliente al centro de tu negocio - Briyam

Identifica rápidamente las mejoras relacionadas con un punto de dolor

Facilita la identificación de áreas de oportunidad y la definición de planes de mejora al ver las coincidencias de los puntos de dolor del cliente con las acciones, procesos y sistemas que conviven dentro de tu organización.

Agenda una demo Botón Briyam
Pon verdaderamente al cliente al centro de tu negocio - Briyam
Pon verdaderamente al cliente al centro de tu negocio - Briyam

Identifica rápidamente las mejoras relacionadas con un punto de dolor

Facilita la identificación de áreas de oportunidad y la definición de planes de mejora al ver las coincidencias de los puntos de dolor del cliente con las acciones, procesos y sistemas que conviven dentro de tu organización.

Agenda una demo Botón Briyam
Pon verdaderamente al cliente al centro de tu negocio - Briyam
Pon verdaderamente al cliente al centro de tu negocio - Briyam

Obtén una plataforma totalmente personalizada

Visualiza los Experience blueprints a través de una plataforma que te permita dar seguimiento a los puntos de dolor através de acciones de mejora.

Adapta los tableros a las necesidades de tu empresa, definiendo roles para que cada quién vea los resultados y evidencias que les corresponden.

Agenda una demo Botón Briyam
Customer ExperienceCustomer Experience

Metodología de Mystery Shopper

En un mercado como el actual, dónde la competencia entre empresas es cada vez mas cerrada y compleja, las experiencias del cliente se posicionan como principal factor generador de lealtad, al hacer que los consumidores se sientan escuchados, vistos y apreciados.

Mejora de un servicio existente

Se puede mejorar una oferta de valor existente abordando pain points específicos

1

Ampliar la oferta de un servicio actual

Identificar complementos de productos y servicios que pueden entregarse con los procesos y sistemas actuales

2

Analizar la efectividad de los sitemas actuales

Identificar si hay oportunidades en los sistemas utilizados hoy en día en el procesos de la generación de valor

3

Implementar reingeniería de procesos

Conocer qué procesos generan fricciones al cliente de forma indirecta para ajustarlos y poder otorgar mejores experiencias

4

5
Ponte en contactoPonte en contacto

Empieza a medir y tomar decisiones en base a datos